嵩明危化品公司：危险化学品管理新办法

摘要：

危险化学品管理对于危化品行业的企业来说至关重要。嵩明危化品公司针对这个问题进行了改革，实行了危险化学品管理新办法，并取得了较好的效果。本文将从以下四个方面对这个新办法进行详细阐述。

正文：

一、危险化学品管理流程的规范化

危险化学品管理在企业中要想得到严格执行，首先需要规范化的流程。嵩明危化品公司提出了以资料管理为基础、过程管理为主线、质量保证为保障的管理模式。其中，资料管理包括危险化学品的档案管理、安全技术资料管理、标识和标志管理等；过程管理包括危险化学品进库验收、出库申请、出库备料、出库审核、包装装运等；质量保证包括对产品的检测和认证、对员工的培训和考核等。这种管理模式使得企业的危险化学品管理流程更加规范，质量更加可靠。

二、员工培训的强化

危险化学品管理需要所有员工高度重视和参与，而员工要想参与就需要全面的危化品知识和技能。为此，嵩明危化品公司对员工进行了全员培训，特别是对一线作业人员进行了职业技能教育和安全教育。这些员工学习了危险化学品的物性、危害性和防护措施等方面的知识，同时也学习了危险化学品管理的流程和规定。这种培训使得员工具备了应对突发事件的能力和知识，有效保障了企业的生产安全。

三、设施设备的改进

危险化学品生产和储存需要设施设备的支持。嵩明危化品公司对 用于危险化学品储存的库房、垃圾堆放区等地方的设施设备进行了改进。在库房方面，加强了通风设备、防火设施、危化品暴露报警器等的设施设备，确保了储存的危化品安全；在垃圾堆放区方面，加强了垃圾处理设施，确保了危险垃圾的处理符合相关的法律法规。这些改进为嵩明危化品公司的危险化学品管理提供了强有力的支持。

四、安全生产意识的增强

安全生产意识是危险化学品管理中非常重要的部分。嵩明危化品公司通过定期的安全会议、方案演练等方式加强了员工的安全意识。特别的，公司对于危险化学品的管理不仅仅是要求员工做到标准化、规范化，还要求员工在生产中时刻保持安全意识，对工作中潜在的危险进行及时发现。这种意识的提升使得员工对于危险化学品管理的重要性有了更深刻的认识。

结论：

嵩明危化品公司的危险化学品管理新办法能够有效地提升企业的危险化学品管理水平，得到了良好的效果。规范的流程、全员的培训、设施设备的改进、安全生产意识的增强等措施使得企业生产更加安全、可靠，为企业的发展提供了坚实的基础。同时，我们也需要认识到危险化学品管理是一个长期和动态的过程，需要企业对于自身的情况进行定期的评估和改进。