江铃汽车危化品管理经验分享：安全生产，关键在于制度与管理

摘要：

随着危化品行业的不断发展，安全生产日益成为企业经营的重要议题。江铃汽车将制度与管理放在关键位置，通过多年的实践与总结，形成了一套完善的危化品管理经验。本文将从4-6个方面对江铃汽车的危化品管理经验进行详细的阐述，以期与读者分享并提供参考。

正文：

制度建设

江铃汽车危化品管理重视制度建设，建立完整、科学、规范的管理制度，将制度作为关键环节来保障生产安全。在制度建设方面，江铃汽车主要采取以下措施：

1. 制度体系建设。江铃汽车按照国家有关法律法规和企业实际情况，建立了完整的危化品管理制度体系。其中包括《危险化学品生产、储存、使用和销售单位安全管理规定》、《危险化学品处置安全技术规范》等企业规章制度和操作规程。

2. 安全培训制度。江铃汽车制定了针对不同岗位人员的安全培训计划，确保员工具备基本安全技能和专业知识。

3. 紧急救援预案。江铃汽车建立了紧急救援预案，对各类应急情况进行预判和排除，确保在事故发生时能够快速有效地采取应对措施。

管理措施

相比单纯的制度建设，江铃汽车更注重管理措施的执行，落实制度的具体操作环节。管理措施主要包括以下几个方面：

1. 管理流程优化。江铃汽车对危化品全生命周期进行了管理流程优化，建立了完整的危险化学品库位整理和标识、危险化学品领用、归还、库存分类管理和报废审批等流程管理制度。

2. 岗位责任落实。江铃汽车明确了危化品管理的各个环节的岗位责任，建立了严格的安全责任制度，对未履行安全职责的个人和岗位进行追责。

3. 监控手段完善。江铃汽车建立了完善的监测设备和监控系统，对危化品贮存条件和运输过程进行全程监控。

技术创新

随着科技的不断发展，技术创新成为危化品管理的新趋势。江铃汽车紧跟技术进步的步伐，采取以下技术创新措施：

1. 环保技术应用。江铃汽车在危化品管理中采用了先进的环保技术，如使用无铅扩散焊接技术、旋转岛、节水注水系统等，降低了环境污染和资源消耗。

2. 危化品信息化管理技术。江铃汽车推行全流程信息化管理，完善了危化品数据的汇总和处理，实现了对危化品信息的高效管理和监控。

3. 智能化管理。江铃汽车采用智能化技术，建立了基于物联网的危化品追溯体系，实现了对危化品全过程的实时监控和管理。

经验总结

江铃汽车在多年的危化品管理中，积累了大量的经验和教训，对于如何保障生产安全具有一定的指导意义：

1. 制度与管理并重：制度是保障生产安全的基础，管理是实施制度的重要保障。

2. 优化管理流程：流程管理规范和严谨，可以有效降低事故发生概率。

3. 技术创新方向：加强环保技术和信息化、智能化技术的应用，以提高管理效益。

结论：

安全生产是企业持续发展的关键，江铃汽车在危化品管理中，将制度建设与管理措施相结合，不断推进技术创新，形成了一套完善的危化品管理经验。这些经验对于其他企业的安全生产也具有一定的参考价值。同时，企业也应不断总结自身的经验教训，不断优化管理模式和方式，以保障生产安全、实现可持续发展。